Teamstrukturen optimieren
Team-Strukturen
Wenn Menschen miteinander im Team arbeiten nimmt jeder automatisch seine Rolle ein. So kann es auch zu Konflikten kommen, weil jeder sich seinem Typ entsprechend verhält.

Erfolgsentscheidend sind die optimale Team-Zusammensetzung und  das Rollenverständndis der Team-Mitglieder untereinander.
Jedes Team ist in seiner Zusammensetzung sehr individuell. Dennoch unterscheiden wir drei Arten von Team-Strukturen. Jede der drei Strukturen hat Ihre Stärken und Herausforderungen. Welche Zusammensetzung für Sie die optimale ist, hängt von der jeweiligen Aufgabenstellung des Teams ab.
Der Team-Workshop
Zunächst erstellen wir mit jedem Team-Mitglied ein Persönliches Profil und ein Team-Profil, aus dem Sie schnell erkennen, wie Ihr Team zusammengesetzt ist.

Anschliessend treffen wir uns mit den Team-Mitgliedern in einem Workshop. Dort erhalten Sie neben den Grundlagen der Typologie und praktischen Übungen konkrete Hinweise auf das typische Rollenverhalten der einzelnen Mitglieder und die typischen Verhaltensweisen der Mitglieder untereinander.

Das Ziel: Sie wissen welche typbedingte Rolle Sie selbst einnehmen und welche Rolle Ihre Kollegen einnehmen. Sie erhöhen damit das Rollenverständnis der Team-Mitglieder untereinander, vermeiden Konflikte und Reibungsverluste und steigern so die Team-Effizienz nachhaltig.
Teamstruktur
Stärke
Herausforderung
Homogen
Kommunikation
Flexibilität
Heterogen
Aufgabenteilung
Kommunikation
Geteilt
Delegation
Sub Teams